包含數字化機會掃描、數字化轉型現狀評估、客戶旅程診斷與機會識別、數字化發展戰略研討會、數字化轉型戰略建議等5個方面。
包括數字化商業模式設計和數字化組織調整與人才發展設計。
包括面向客戶的流程重構,面向企業內部的運營流程的整合優化。
包括數字化轉型藍圖規劃、數字化轉型策略與計劃、數字化組織與人才規劃等。
包括篩選數字化轉型場景、關鍵數字化轉型場景定義、試點數字化場景可行分析、場景優先級排序等。
包括數字化項目實施、評價與調整、數字化項目管理與變革管理三個方面。
聚焦客戶與業務痛點,以轉型推動業務增長
尋找商業模式創新機會與數字化重塑手段
數字化激發業務運作與管理的新優化
應用新技術,發現新機遇、新方法、新模式
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