地產-AMT（企源科技）-數字化轉型賦能者

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地產行業案例

為了保持房地產市場持續平穩健康的發展，相關政府部門通過限購、限售、限土地供應等措施來調控價格，影響房地產行業。在外部調控因素影響商品房銷量的行業背景下，從企業內部著手，優化管理降低營運成本，從而保證整體利潤穩定，似乎成了房地產企業的必然選擇?？擅鎸嫶蟮慕M織結構、繁雜的業務流程，各企業該如何抓住管理痛點，找準管理改革的切入口呢？

AMT通過戰略決策、組織流程、知識管理、IT信息系統等環節的優化，助力各房地產企業走出困境，實現新一輪的發展。

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