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隨著中國經濟發展進入“新常態”以及“互聯網+”的沖擊，使得傳統制造企業面臨生存發展的巨大壓力。供給側改革、C2B、智能制造、制造業服務化、創新發展等新概念如何在企業落地？制造企業如何轉型升級？
AMT通過“管理+IT”的綜合咨詢服務，將大數據、云計算、物聯網及移動互聯等新技術與企業戰略/業務緊密結合，促進制造企業的轉型升級和可持續發展。
面臨行業發展機遇和越來越激烈的競爭環境，作為一個區域領先企業，如何快速適應市場需要實現轉型發展，如何快速提升管理能力、找準戰略方向、實現聚焦突破，從而搶占市場？
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