AMT共同創始人，浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心主任。長期致力于實體產業互聯網轉型升級、組織機制創新、流程管理等方面的研究與實踐。在國內較早原創提出“產業互聯網概念定義及轉型方法論”，并發起產業互聯網研產投聯盟；累計出版了《產業互聯網》《流程管理》等10本書籍，獲得由國際管理學會頒發的“中國卓越管理專家”稱號，被上海市發改委、無錫市政府、蓬萊市政府、中國通用技術集團等聘請為管理信息化專家和產業轉型顧問。

課程：產業互聯網、數字經濟、流程管理等系列課程

AMT研究院院長、西利企源產教融合公司CEO、中國大數據產業生態聯盟專家。長期致力于企業轉型升級與管理變革的研究與實踐，帶領AMT研究院完成“成長性企業持續增長五步法（5A）”、“傳統企業互聯網轉型方法論”“基于大數據的商業模式創新”等核心產品體系研發；累計出版6本書籍：《產業互聯網》《流程管理第五版》、《流程革命2.0》、《跟我們做知識管理》、《用數據決策》、《低效會議怎么改》，連續四年主持編寫并發布《產業互聯網白皮書》

課程：產業互聯網、流程管理、知識管理等系列課程

西交利物浦大學產金融合學院產教協同專委會主任，全國多所高校專業教學指導委員會專家。擁有多年國企、外企、民企及科研機構等不同所有制類型組織的運營、管理及科研經歷，積累了豐富的企業運營及管理實踐。擅長企業數字化、傳統企業互聯網化轉型、電子商務、跨境電商等領域。

課程：數字經濟、供應鏈創新、營銷致勝等系列課程

AMT高級合伙人。在企業管理變革與轉型提升、知識管理理論與企業知識管理體系搭建、信息化規劃/數字化轉型等方面積累了豐富經驗。為紅蜻蜓、特步集團、蒙牛集團、益海嘉里、中糧福臨門、九陽股份、相宜本草、上海家化、黃金搭檔等眾多國內外知名客戶提供綜合管理咨詢服務。

課程：數字化轉型、知識管理、事業合伙人等系列課程

AMT高級合伙人。長期致力于為企業提供戰略、管理提升及信息化應用的研究，在多年的咨詢行業工作中，為包括中國煙草、廣東移動、萬科地產、長安汽車、中信信用卡、上海實業、嘉里糧油、瀘州老窖、鳳凰出版、中南傳媒、柳工集團、通威集團等在內的多家知名大型企事業單位提供咨詢及培訓服務。

課程：十四五規劃、知識管理等系列課程

AMT合伙人。在企業信息化規劃、數字化轉型領域具有非常豐富的實戰經驗，廣泛深入地參與中國企業信息化與數字化提升實踐。為國資委所屬綜合性集團、消費品（白酒&家居）、出版傳媒、地產、制造、交通、煙草、體育等行業客戶開展信息化整體咨詢服務，成功領導、參與為50多家知名企業提供咨詢服務。

課程：數字化轉型系列課程

西利企源董事，超級導購聯合創始人，曾任AMT高級合伙人，中山大學管理學院MBA導師。為超過100家中國領先公司提供戰略規劃、公司治理、品牌營銷、新零售及互聯網轉型等方面的咨詢服務與落地輔導。

課程：營銷致勝、新零售轉型系列課程

AMT合伙人、國資委聘任的國有企業內控體系咨詢專家。在戰略管理、集團管控、流程優化、風險管控、企業改制、企業投融資服務方面有多年的研究和實踐經驗。為中國航天、茅臺集團、中國醫藥集團、中國機械工業集團、南方航空、中國石油、中國移動、遼能集團、西安電力機械集團、北京雁棲經濟技術開發區等眾多企業、政府機構提供專業咨詢和建議。

課程：戰略規劃/十四五規劃、內控風險管理等系列課程

AMT合伙人。21年國際、國內管理咨詢公司經驗，主要擅長領域：戰略規劃、商業模式創新、業務流程優化、集團管理，被清華大學、北京大學、中科院研究生部聘為專家顧問和客座教授。并為中核集團、大連城建、湖南中煙、寶鋼、長安汽車、皖北煤電集團、中國電信、三門核電等眾多知名企業提供管理咨詢、IT規劃或培訓服務。

課程：戰略規劃、商業模式創新、流程管理等系列課程

AMT合伙人，組織和人力效能提升領域專家。研究形成六脈型人力資源管理體系、全面業績提升系統、3K績效驅動模型。咨詢服務過近200家客戶，培訓大約5萬人次。秉持“求真、務實、實效”的工作理念，帶領團隊服務了近兩百家企業客戶，強調咨詢方案的實用性和方案落地實施的實效性，在所服務的客戶中留下了良好的口碑。

課程：組織和人力效能提升系列課程

AMT特聘專家講師，專注于人力資源管理，跨行業、國際化人力資源管理專家；曾任知名跨國企業人力資源總監，并擔任全球或區域的管理工作；注重于人力資源戰略管理以及規劃，對于人力資源管理不同模塊有著豐富知識和實踐經驗，擅長組織規劃與管理、全面薪酬與績效、激勵、人才發展以及人力資源共享服務平臺搭建等；具有人力資源管理全球化布局的視野，和成功運作策略型、全球大型項目的經驗，擅長企業并購人力資源整合。

課程：人力資源系列課程

AMT事業合伙人、高級人力資源管理師、中國青年創業導師。15年企業人力資源高層管理工作，10年企業管理咨詢工作經驗；擅長應用現代企業人力資源管理體系、方法、人際心里學思維模型，挖掘企業內部潛質資源，利用信息化管理工具，整合優化企業內部資源及工作流程，有效控制企業經營成本，提高經營效益；2011年起深入研究應用阿米巴+合伙人經營模式，為企業提供以經營人才培養為核心的系列人力資源管理提升和阿米巴經營模式落地咨詢服務。

課程：人力資源系列課程

AMT共同創始人，國內著名管理實戰講師。多年的國際國內管理咨詢產業研究經驗，廣泛深入地參與中國企業管理提升及信息化應用咨詢實踐。曾成功領導、參與為多家知名企業（如上海財稅、廣州國稅、云天化集團、天獅集團、國家電力華東公司、正泰集團、大唐電信、白沙集團、海信集團、東方通信、東方電子、四川新華書店等）提供咨詢建議。出版書籍《像咨詢顧問一樣思考》《演說之禪》《裸演說》等...

課程：結構化思考系列課程

西利企源專家講師，曾任職埃森哲中國高級咨詢總監，為多家世界500強企業提供過基于企業戰略和業務價值鏈的咨詢服務。

課程：項目管理、團隊管理系列課程

AMT合伙人。長期致力于企業信息化/數字化轉型實踐，對企業IT治理、IT戰略規劃、業務流程優化、客戶關系管理、信息系統項目管理等領域有豐富的經驗。為AT&T、信天通信、復星集團、三菱電機機電、MISUMI集團、寧波海關等眾多企業、政府機構提供信息化咨詢和培訓服務。

課程：企業信息化/數字化轉型系列課程

西利企源專家講師、美國密歇根大學（安娜堡）供應鏈管理碩士、香港科技大學MBA。二十年供應鏈管理、采購管理和研發項目管理領域方法研究和實踐，曾在華為美國硅谷研發中心采購內部控制專家、艾默生網絡能源（中國）采購總監、華為電氣研發項目管理主管，組織艾默生網絡能源（中國）需求驅動供應鏈流程變革項目實施和UPS項目試點推行。曾在華為參與集成研發IPD流程變革和研發項目管理，有上百個新產品從概念到量產的項目管理經歷。

課程：供應鏈創新系列課程

曾擔任糧達網CTO，全面負責糧達網產業互聯網平臺IT系統的規劃設計、建設及運營；曾擔任人民銀行深圳結算中心技術部總經理，精通產業互聯網及供應鏈金融技術實現方案。

課程：產業互聯網、供應鏈金融系列課程

AMT合伙人、股權激勵研究中心主任，荷蘭馬斯特里赫商學院MBA。長期致力于股權激勵培訓與咨詢，有著豐富的金融和資本市場工作經驗及企業管理經驗，從事股權激勵培訓咨詢二十年，在股權激勵機制設計、薪酬績效體系設計及人力資源管理領域具有豐富經驗。

課程：股權激勵系列課程

AMT合伙人、天津大學物理學碩士、國家高級企業培訓師、實戰派精益管理專家。

擅長精益現場改善、集成供應鏈、流程改善及運營管理、豐田問題解決方法、現場改善輔導等，曾在隆輝電腦科技、TDK新科電子、佳達制衣等從事美、日、德各系派的精益模式，并在國企及民企融合推廣，多次帶領學員深入廣汽豐田學習精益管理模式，對精益管理有著深厚的理論基礎和豐富的推廣經驗。

課程：精益管理系列課程

西交利物浦大學和諧管理研究中心執行主任，中國管理現代化研究會組織與戰略管理專業委員會副秘書長。重點研究和諧管理理論、大型企業的戰略創業與轉型、建構主義視角下的領導力、話語敘事分析基礎上的心力提升與反身性智慧、大數據驅動的智能協同決策、生態戰略與產業互聯網等，深入開展過大型制造企業、互聯網企業的轉型調研與研究，曾為淘寶大學、AMT集團等的培訓項目授課，擅長過程研究、案例分析、話語與敘事分析等，發表國內、國際高水平學術論文二十余篇。

課程：和諧管理、數字化轉型系列課程

AMT特聘專家、廣證恒生總經理、首席研究官，產業互聯網研產投聯盟發起人。

榮獲“世界金融實驗室年度大獎——最具聲望的100位證券分析師”、中國金融風云榜“中國金融管理年度創新人物”。致力于通過產業鏈研究，判斷產業發展趨勢、構建企業競爭力評價體系、形成企業投資策略。

課程：資本運營系列課程

AMT董事、達晨財智主管合伙人、產業互聯網投資家聯盟理事長 具有豐富的創業投資及企業管理經驗。培育了近 20 家企業實現 IPO 或成為獨角獸，主導投資了中南傳媒（601098）、尚品宅配（300616）、創業黑馬（300688）、國恩科技（002768）、激智科技（300566）、華圖教育、洛可可工業設計、艾瑞咨詢、艾佳生活等一批優秀企業。獲得“最受創業者尊敬的 VC 投資人”、“投中-FT中國卓越投資人”、《福布斯》“中國最佳創投人TOP100”、《創業家》“年度10大投資家”、《融資中國》“大消費10佳投資人物”、《獵云網》“最佳風險投資家”等榮譽。

課程：投融資系列課程

西利企源專家講師。同濟大學高級工商管理碩士（EMBA）/西北大學半導體物理學士。15+年500強公司工作經驗，曾任AMT合伙人、?？低暳鞒虒＜?、華為流程專家、高級項目經理、上海貝爾項目經理等。

課程：流程管理、項目管理系列課程