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? 通過股權布局設計，聚合企業內外部資源，對接資本市場。
? 通過股權激勵模式設計，鎖定關鍵人才，建立事業與利益共同體，打造企業人力資本競爭力。
? 通過股權激勵，以資本成本替代經營成本，建立成本戰略與戰術的組合，形成企業成本競爭力。
? 通過股權結構頂層設計，完善公司治理結構，優化決策機制。
? 深度對話企業家與激勵對象，詳細的盡職調查，準確把握企業家理念、激勵對象訴求及企業特點。
? 多種方案的模擬推演與選擇，確定最匹配的方案。
? 反復的溝通研討，達成高度共識。
? 方案設計與培訓宣導相結合。
? “AMT股權激勵研究設計中心”擁有一批資深專家團隊，長期專注于股權激勵研究咨詢，保證高水平的專業性。
? 基于豐富的實踐經驗和深厚的理論基礎的獨特專業視角，保證方案設計的高度與有效落地。
? 致力于伙伴關系的長期跟蹤與配套服務，保證持續的實施效果。
? 嚴謹周密的項目服務管控體系，保證項目的質量與進度。
? 結合企業現狀與未來發展目標，量身定制與企業發展階段與業務特性相匹配的股權方案，實現對內激勵、對外融資，打造企業發展的核心動力，實現資源的最佳配置。
? 有效規避股權設計可能出現的各類風險，既保證股權設計的科學實用性，又將風險控制到一個防火墻內；
? 將方案設計與過程管理相結合，提供附加價值。
? 將股權設計與企業其他管理體系相融合，提供綜合集成的改進建議。
? 持續動態的跟蹤服務，替代升級的管理體系，形成長期伙伴。
? 將股權激勵與企業人力資源管理體系、財務管理體系、上市運作市值管理等相融合，提供綜合集成的改進建議。
AMT顧問團隊很出色，交付的成果適合企業現狀，具有實操性。
——北京海鑫科金高科技股份有限公司
服務專業，調研深入，對企業理解透徹，方案有高度且具可操作性，AMT值得依賴。
——上海茂晟康惠科技有限公司
顧問組專業、敬業。對企業家理解深刻，對企業把握全面，方案設計科學、專業。
——長春希氣象股份有限公司
AMT咨詢顧問在項目操作過程中，體現出很強理論高度與實踐經驗，與我們配合默契，我們很滿意！希望與AMT長期合作。
——廣州白云電氣集團
與AMT的項目合作很愉快！
——合肥國高科技股份公司
400-881-2881
