數字化轉型及落地

您目前可能的困惑

近年來，世界經濟動蕩、貿易戰、逆全球化、新冠疫情等重大不確定性時有發生。中國企業面臨的國內外環境正在發生深刻的變化，網絡經濟飛速發展，消費個性化，技術變革與產業升級加速、“數字”的威力和優勢越來越明顯。對于傳統企業而言，數字化轉型已經不再是一道選擇題，而是一道生存題，數字化轉型已經成為當前大型企業的核心戰略。

如何進行數字化轉型的頂層設計？如何系統規劃未來的數字化轉型方向和路徑？如何應用新一代數字化技術驅動業務創新和管理創新？如何在企業內部有效推動數字化轉型工作？如何實現企業的智慧協同、激活組織效能、賦能員工、提升效益？

AMT為您提供的服務

數字化轉型戰略設計：
數字化機會掃描
數字化轉型現狀評估
客戶旅程診斷與機會識別
數字化發展戰略研討會
數字化轉型戰略建議

數字化轉型商業模式及組織調整：
數字化商業模式設計
數字化組織調整與人才發展設計
關鍵業務流程設計：客戶旅程重構、內部運營整合優化

數字化轉型的藍圖規劃：
數字化藍圖規劃：數字化營銷、數字化供應鏈與制造、數字化研發、數字化管理支撐等
數字化IT系統規劃
數字化新技術應用規劃
轉型計劃與實施策略
IT管理體系、數字化項目管理與變革管理

AMT幫您實現的價值

數字化轉型對企業的意義

厘清數字化轉型整體思路
明確數字化轉型的戰略規劃
數字化重構客戶旅程
設計數字化轉型的戰略落地路徑
打造數字化企業能力體系

服務過的部分客戶

• 寧波海關
• 寧波交投
• 廣州交投
• 四川交投
• 廣交會
• 青島國際會展中心
• 南京空港會展小鎮
• 中鐵物流
• 金版文化
• 云禽網
• 禾眾科技
• 上海楊浦長白街道
• 中國文化傳媒集團
• 中國科協信息中心
• 中國能源建設集團
• 興港電力
• 邁威生物
• 龍巖煙草
• 浩澤凈水
• ……

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